Petite, j’étais une boule d’énergie. Je fonçais souvent avant de réfléchir, l’action était mon moteur et la patience… clairement pas mon fort. 😄

Je trouvais même que dormir était une perte de temps. J’aurais adoré pouvoir m’en passer comme l’héroïne de Dark Angel.

J’ai toujours eu ce tempérament de feu, cette envie d’avancer, de comprendre, d’expérimenter, de faire. Mais aussi, depuis toute petite, quelque chose d’autre : le besoin d’apporter de la joie autour de moi, de réconforter, d’aider quand quelqu’un n’allait pas bien.

Je me souviens encore d’une sortie scolaire où la petite fille assise à côté de moi pleurait à chaudes larmes dans le car. J’ai passé le trajet à essayer de lui redonner le sourire.

À l’époque évidemment, je n’aurais jamais appelé ça « accompagner quelqu’un ».

Et pourtant, avec le recul, le fil était déjà là.

J’ai toujours été curieuse de tout.

Enfant, je dévorais Science & Vie Junior, j’étais fascinée par les sciences et les mystères de l'univers. Mais j’aimais tout autant les livres, le dessin, la danse, le chant, le sport…

Au moment de choisir mes études, la voie scientifique paraissait la plus évidente, la plus rassurante aussi. J’ai donc suivi une classe préparatoire puis une école d’ingénieur.

Un choix que j’ai fait… sans avoir complètement le sentiment de le choisir.

Ces années m’ont offert de magnifiques rencontres, mais professionnellement, j’ai longtemps eu cette impression étrange d’avancer un peu à côté de moi-même.

Lorsque je suis entrée dans le monde du travail, quelque chose me dérangeait profondément.

Cette sensation qu’il fallait rentrer dans un moule. Lisser certaines parties de soi. En forcer d'autre, même si c'était aller contre sa nature. Adopter les bons codes. Employer les bons termes. Encaisser.

Je me souviens m’être demandé très sérieusement :

« Mais c’est quoi ce monde dans lequel je viens d’atterrir ? » 😄

Après une première expérience professionnelle difficile mais très formatrice, j’ai trouvé ma place pendant plusieurs années dans le management de projet, le conseil, l’excellence opérationnelle et le management d’équipes.

J’ai accompagné des consultants sur des missions nouvelles, parfois complexes, où il fallait apprendre vite, résoudre des problèmes et avancer même lorsque toutes les réponses n’étaient pas encore là.

J’aimais analyser une situation, trouver une solution, construire une méthode.

Mais très vite, j’ai compris que ce qui me passionnait le plus, ce n’étaient pas seulement les projets. C’étaient les personnes.

Tout ce qu’il y avait derrière : les personnalités, les peurs, les tensions, les non-dits, les différences de fonctionnement, les personnes qui doutaient d’elles-mêmes ou celles qui avaient besoin qu’on leur pose davantage de cadre.

Manager m’a appris qu’on ne fait pas avancer tout le monde de la même manière. Certains ont besoin d’être rassurés, d’autres challengés. Parfois il faut écouter, parfois trancher, parfois remettre du cadre, parfois simplement laisser quelqu’un retrouver ses propres réponses.

Et surtout, j’ai découvert à quel point ce qui se passe dans notre vie personnelle ne reste jamais complètement à la porte du travail.

C’est là que mon intérêt pour les mécanismes humains a commencé à prendre beaucoup plus de place que mon intérêt pour les systèmes eux-mêmes.

Je n’ai pas eu une vie malheureuse. Loin de là.

J’ai grandi entourée et aimée, avec des parents, une soeur, qui m’ont beaucoup donné.

Mais comme beaucoup de personnes, j’ai aussi vécu des expériences qui ont profondément modifié ma façon de regarder le monde.

L’une d’elles, au sortir de l'enfance, a brutalement bousculé l’image très naïve que j’avais de l’être humain.

J’ai connu la peur, la honte, le dégoût, la colère, la culpabilité. J’ai développé une phobie et gardé longtemps cette expérience pour moi.

Puis, plusieurs années plus tard, quelque chose s’est déplacé intérieurement.

J’ai réussi à regarder cette histoire autrement.

Pas à minimiser ce qui s’était passé.
Pas à excuser un acte qui ne l’était pas.

Mais à comprendre que rester enfermée dans la colère continuait aussi à m’attacher à cet événement.

J’ai alors vécu quelque chose que je qualifierais aujourd’hui de véritable expérience du pardon.

Et pour moi, cela a été profondément transformateur.

La colère s’est apaisée. La honte aussi. Ma phobie avait disparu.

J’ai découvert à quel point une expérience douloureuse pouvait un jour cesser de définir notre manière de vivre.

Ce fut probablement l’une de mes premières grandes expériences de transformation intérieure.

Cette idée m’a suivie ensuite partout.

Dans mes expériences professionnelles difficiles.
Dans mes relations.
Dans mes échecs.
Dans mes changements de direction.

Je n’ai jamais été très douée pour rester longtemps dans un endroit où je sentais que quelque chose n’était plus juste pour moi.

J’ai toujours essayé — parfois maladroitement, parfois avec obstination — de comprendre :

« Qu’est-ce que je peux faire de ce que je suis en train de vivre ? »

Le sport et les arts martiaux m’ont beaucoup appris sur la persévérance, la discipline et la capacité à recommencer.

Et progressivement, ce besoin de comprendre les mécanismes humains a pris de plus en plus de place.

Avant cela, il y avait déjà eu un autre bouleversement : les difficultés à devenir mère.

C’est notamment dans ce contexte que j’ai rencontré la kinésiologie puis l’énergétique.

Ces approches ont représenté pour moi une nouvelle manière d’explorer ce que je vivais.

Je me suis ensuite formée au Reiki et, après plusieurs semaines d’auto-pratique, j’ai appris que j’étais enceinte.

Hasard, synchronicité, conséquence ou simple coïncidence ? Je n’en ferai jamais une vérité générale.

Je sais seulement ce que cette période a représenté pour moi et ce qu’elle a ouvert dans ma manière d’appréhender le corps, les émotions et nos ressources intérieures.

Puis je suis devenue mère.

Et là encore : un avant et un après.

La maternité a probablement été l’une des expériences les plus transformatrices de ma vie.

La fatigue.
Les nuits hachées.
Les différences éducatives.
Les inquiétudes.
Les interventions extérieures.
Le manque de temps.
Les tensions dans le couple.
La solitude que l’on peut ressentir alors même que l’on n’est pas seul.

J’ai découvert une vulnérabilité que je ne connaissais pas.

J’ai aussi compris de l’intérieur comment deux personnes qui s’aiment peuvent progressivement ne plus réussir à se comprendre lorsqu’elles sont épuisées, inquiètes et constamment sollicitées.

Et j’ai trouvé particulièrement difficile le contraste entre l’accompagnement très présent autour de la grossesse et de l’accouchement… et le sentiment de solitude que j’ai personnellement rencontré ensuite.

Cette expérience a profondément influencé ma pratique actuelle.

Parce qu’aujourd’hui, lorsque je reçois un parent épuisé, un couple qui ne se comprend plus ou un enfant pris au milieu de tensions familiales, je ne regarde pas uniquement “le problème” présenté.

Je regarde aussi ce qui se joue autour.

Le soutien.
Les places de chacun.
Les réactions qui se répondent.
Ce qui est porté seul depuis trop longtemps.

C’est aussi pour cette raison que j’ai développé des accompagnements individuels, DUO et Famille.

L’objectif n’est jamais de maintenir une famille ou un couple à tout prix.

Certaines séparations sont nécessaires et peuvent même permettre à chacun de retrouver un équilibre.

Mais lorsqu’il existe encore une envie de comprendre, d’apaiser, de retrouver du lien ou simplement de traverser les choses autrement, je crois profondément à la valeur d’un espace où chacun peut retrouver sa place.

Aujourd’hui, ce sont nos mécanismes humains qui me passionnent : nos réactions, nos automatismes, nos croyances, notre façon de nous adapter… et parfois de rester coincés dans des fonctionnements qui ne nous conviennent plus.

Devenir kinésiologue ne m’a donc pas transformé en quelqu’un d’autre.

Cela m’a permis d’aller plus loin dans ce qui m’animait déjà : comprendre, relier, accompagner et remettre du mouvement.

J’ai gardé de mon parcours d’ingénieure cette façon d’observer, de questionner et de chercher des liens.

De mon expérience de manager, j’ai gardé le goût de l’humain, du soutien, de la créativité… mais aussi du cadre lorsqu’il devient nécessaire.

Et de mes propres expériences, j’ai probablement gardé cette conviction :

ce que nous avons vécu compte. Mais cela n’a pas forcément à décider éternellement de la suite.

Aujourd’hui encore, ce qui m’anime reste le même : aider chacun à mieux se comprendre, retrouver ses appuis et avancer avec davantage de justesse et de confiance.